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高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2026年07月23日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優(yōu)化一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳:2026年08月21日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區(qū)別?6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)......
采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南:2026年08月01日
供應(yīng)商管理:對于供應(yīng)鏈的價(jià)值案例:從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例:昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理:從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么:采購&l......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進(jìn)行采購活動的要素:采購實(shí)體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實(shí)踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海:2026年09月07日
把握現(xiàn)金為王:了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因把脈企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn):從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)完善管理體系:完善現(xiàn)金管理和營運(yùn)資本管理體系,管理好企業(yè)的資金后防強(qiáng)化預(yù)測能力:提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力,從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢培訓(xùn)對象:現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱:第一模......
中層管理技能 深圳:2026年08月18日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率7.提......
