貴陽產品質量培訓公開課

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都：2026年09月12日

汽車行業客戶對于品質的控制，重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序，是產品實現過程的最后一步，在過程確認之后完成，在送產品前提前相關資料與數據；PPAP 是所有零件供應商，在量產前必須完成的核心任務，是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求，及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......

生產管理實戰功舉辦之產品質量把關篇 佛山：2026年09月12日

一、品質管理概念導入1、如何將客戶的需求轉變成品質標準2、什么是品質及品質標準；3、品質管理的流程、原則與行為準則；二、品質標準的建立1、來料及制程檢驗規范的標準建立與實施2、成品檢驗規范的建立3、立體化培訓讓標準規范深入人心三、成品質量檢驗與品質工程設置1、成品檢驗規范與OQC/QA設置2、成品抽驗的流程與方法與崗位......

APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州：2026年07月03日

與新產品項目開發有關的工程人員（市場、工程技術、質量管理人員等）；質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結合質量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年07月11日

品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......

強化現場管理與現場改善 上海：2026年07月02日

第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 主管干部的基本條件3.2 ......

成功項目管理 上海：2026年08月07日

1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT 等課程大綱：一、項目的基本定義與環境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作（運行）到底有什么本質上的區別項目的定義：是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區別哪......