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產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
互動教學模式,聽、學、練結合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱:第一部分:概述什么是質量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州:2026年07月03日
汽車行業(yè)客戶對于品質的控制,重預防而非檢查。PPAP 生產件批準程序,是產品實現(xiàn)過程的最后一步,在過程確認之后完成,在送產品前提前相關資料與數(shù)據(jù);PPAP 是所有零件供應商,在量產前必須完成的核心任務,是最終接到批量訂單的基本前提。學員將學習到 PPAP 的要求,及其在汽車行業(yè)質量控制中的應用方法。PPAP 過程及其相......
先進制造業(yè)高風險產品質量管理 廣州:2026年08月06日
第一天:聚焦“事前預防”——構建風險防火墻模塊一:精準識別風險源頭破冰互動1.講師與學員介紹2.小組討論:我們身邊遇到的“驚心動魄”的質量風險案例分享。第一講:高風險產品識別與特性抓取1.深度解讀四大識別維度:A-歷史之鏡:從海量數(shù)據(jù)中鎖定Top不......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 武漢:2026年08月14日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業(yè)要求產品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產品開發(fā)和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關系項目管理APQP項目管理的結構/資源......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
1. 人員管理( 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 );2. 團隊管理( 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 );3.領導力提升(創(chuàng)造性協(xié)調手法,管理高效能團隊,提升領導力)。培訓對象:各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......
生產計劃協(xié)同與生產效率改善提升 深圳:2026年06月05日
第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業(yè)所面臨的問題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點3. 案例剖析:生產計劃、效率、交期的協(xié)同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精......
