貴陽(yáng)成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

面臨轉(zhuǎn)型及成長(zhǎng)型地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系實(shí)戰(zhàn)講解 重慶：2026年08月01日

第一部分：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的原則項(xiàng)目的成功僅僅是“冰山一角”1、 真正的驅(qū)動(dòng)力是“經(jīng)營(yíng)原則”的思考和預(yù)規(guī)劃2、 拿地時(shí)就決定了項(xiàng)目成本的80%3、 此事與算賬無(wú)關(guān)4、 項(xiàng)目的對(duì)與錯(cuò)好與壞，與操作公司的戰(zhàn)略、項(xiàng)目的定位角色，以及最關(guān)鍵的市場(chǎng)接受度、運(yùn)營(yíng)狀況密切相關(guān)。5、 經(jīng)營(yíng)中的幾......

質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理 重慶：2026年08月29日

◆掌握全面精細(xì)化管理方法與贏利現(xiàn)場(chǎng)的十個(gè)關(guān)鍵要素，突破現(xiàn)場(chǎng)管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng) 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新◆通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)用定額分析與抽樣評(píng)估，定位現(xiàn)場(chǎng)管理“水蜘蛛”◆通過(guò)多個(gè)真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能◆了解現(xiàn)場(chǎng)少......

戰(zhàn)略成本管理高級(jí)研修班 重慶：2026年09月12日

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理及其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；2. 總經(jīng)理及相關(guān)高級(jí)管理人員。課程大綱:模塊一 ：戰(zhàn)略成本管理 - 成本管理的制高點(diǎn)1. 戰(zhàn)略決定成本結(jié)構(gòu) - 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略分解1.1 戰(zhàn)略定位1.1.1 我們向客客戶提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)1.1.2 在客戶眼中我們提供的是什么1.1.3 支撐我們產(chǎn)品、價(jià)值的能力是什么1.2 ......

成本管理之讓浪費(fèi)變利潤(rùn) 昆明：2026年08月29日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識(shí)◆ 我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹(shù)立“省即賺”的思想◆ 練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競(jìng)賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

非人力資源部門的人力資源管理 上海：2026年08月21日

各業(yè)務(wù)部門高級(jí)主管/經(jīng)理、儲(chǔ)備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程大綱第一單元 “好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家”------管理者的角色認(rèn)知與直線部門HR職責(zé)定位1、何謂“管理”---團(tuán)隊(duì)管理者的升遷真相2、經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)工作中的三種身份：執(zhí)行者、......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

1、管理者角色定位及掌握對(duì)組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計(jì)劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識(shí)的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會(huì)工作過(guò)程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對(duì)象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......