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破解“工廠管理六大難題” 深圳:2026年09月12日
企業管理是一個系統工程,跨越部門、人員眾多,加之不同的行業、企業不同的發展階段,所面臨的問題與困惑也不盡相同,這就要求企業在發展過程中要不斷的調整自己,檢視運營過程中所存在的問題與不足,尋找一條最為優化與高效的運營管理模式。我們談到創新,往往更多的是指向產品創新,但企業管理創新、生產方式創新、制度創新、用人機制創新,這......
工廠管理全方位 北京:2026年08月06日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
安全領導力與安全執行力 貴陽:2026年08月24日
1)通過相關案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領導的內涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執行力,消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發生,提高安全績效;5)掌握激發關注安全的熱情,變要我......
金牌班組建設與管理技能提升訓練營 重慶:2026年07月01日
班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業管理的所有死角,將過去每月對結果的管理變為科學的檢查和分析,對瞬間狀態的控制,使人、事、時、空、物等因素不斷優化,為生產提供了優質保證,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及時、全面、有效,實現了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......
戰略收購與兼并研修班 上海:2026年08月17日
企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結果。有什么樣的思想,就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的,企業都必須十分清楚,因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰,目標層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
理解優秀的供應鏈運營、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;學習在供應鏈運營中運用先進的理念,掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業務領域組織管理的要點;從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業的痛點根源,進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰......
