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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進(jìn)老師 廣州:2026年07月10日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等課程大綱第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 廣州:2026年07月11日
供應(yīng)商質(zhì)量管理人員,質(zhì)量工程師,采購工程師,采購員,采購經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,企業(yè)各級管理人員等。課程收益:質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,社會分工越來越細(xì),專業(yè)化程度也越來越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班(丁遠(yuǎn)) 廣州:2026年07月17日
本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含眾多歐美整車廠的實際案例,且都是一線案例,不是寫在管理標(biāo)準(zhǔn)中的,內(nèi)容包括:先期零部件技術(shù)預(yù)分析關(guān)鍵特性管控供應(yīng)商質(zhì)量變異分析與控制零部件質(zhì)量風(fēng)險全程分析與控制結(jié)合IE手法的現(xiàn)場審核和現(xiàn)場輔導(dǎo)質(zhì)量問題快......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2026年08月21日
注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,加以詳實的案例研討和工具練習(xí),使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業(yè)解決供應(yīng)商質(zhì)量管理的困擾,使供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地學(xué)員對象:供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、進(jìn)料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......
薪酬管理與年終獎設(shè)計 北京:2026年07月11日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管、工會干部等課程大綱:一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調(diào)研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計的&......
行政工作統(tǒng)籌管理 上海:2026年07月14日
行政后勤綜合管理相關(guān)人員(行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經(jīng)辦、董秘辦、事業(yè)部等各級總監(jiān)、經(jīng)理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員)等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認(rèn)識行政管理及其價值和定位一、新時期新認(rèn)識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、......
