貴陽法務管理培訓公開課

人力資源相關勞動關系與法務管理 杭州：2026年09月12日

自2008年勞動合同法出臺至今，勞動爭議案件日益居高不下，雖然經過很多次勞動關系的培訓，還是“聽聽生動、談談激動、回去不能用”的尷尬局面。本課程幫助企業人事負責人更好的系統掌握勞動相關法律法規的運用，真正做到熟練于胸，為企業合理降低勞動爭議的風險，讓勞動爭議消滅在萌芽狀態。為讓企業HR負責人真正......

HR法務管理能力提升與風險防控 上海：2026年07月09日

人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同？√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊：縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 貴陽：2026年07月01日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2026年07月01日

企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度3）企業組織結構對項目的影響4）討論：如何協調跨部門項目中的......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2026年07月31日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......