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采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 成都:2026年07月25日
(一) 市場洞察:2025年挑戰(zhàn)及對策預案(二) 頂層架構(gòu):優(yōu)5戰(zhàn)略采購模型(三) 策略規(guī)劃:總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法:采購降本增效“五維降本冰山模型(獨家)”(五) 如何將AI應用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(七) 談判策劃:姜式劇本式談判3.0(獨家)(八......
采購成本降低與供應商談判 成都:2026年09月02日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
工廠成本降低與成本管控 廣州:2026年07月10日
制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長,財務/生產(chǎn)/采購/計劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,和與此相關(guān)的人士。本課程非常適合老總帶領(lǐng)中高層干部一起參加學習,同一企業(yè)五人以上參加本課程,老師課后可到企業(yè)提供半天免費診斷,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,提供針對性的輔導與咨詢。【課程大綱】第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(......
供應商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低 廣州:2026年07月29日
第一部分 供應商評估及現(xiàn)場審核與輔導1、過程質(zhì)量風險識別與管控2、供應商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內(nèi)容4、SQE工作路徑圖5、優(yōu)秀SQE應具備的八項素質(zhì)與八項技能6、優(yōu)秀SQE需要掌握的六種知識7、供應商質(zhì)量審核五項原則8、三檢制審核9、現(xiàn)場審核的三個核心依據(jù)的理解10、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制能力評估......
與業(yè)務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年07月29日
近年來,越來越多的企業(yè)為加強對業(yè)務的支撐,在一定規(guī)模以上的團隊或業(yè)務單元設(shè)置專職專門的HR代表負責根據(jù)業(yè)務需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實施。這些HR代表(即HRBP)如何做好自身定位?如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務合作伙伴,使人力資源工作的價值得到尊重和認可?這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 廣州:2026年09月12日
從最初的采購制度流程層面的審核,發(fā)展到采購整體控制環(huán)境維度的戰(zhàn)略性審計,升華到:更高級的思維:通過構(gòu)建全樣本量下的審計思維導圖,審計目標、程序與方法等全面鳥瞰,一目了然。更高效的技能:創(chuàng)建的 100 多項采購審計模型的智慧型審計,全部是被驗證過的通向價值過億的永久創(chuàng)效源泉。學到即賺到!更高階的段位:實現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化采購......
