貴陽成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都：2026年07月25日

企業面臨激烈的市場競爭，采購成本作為企業最大的成本支出，其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時，采購省下的都是凈利潤，采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價，已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......

采購成本降低與供應商談判 廣州：2026年06月25日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2026年06月26日

第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（開篇，略講）1、高科技與網絡時代下，制造企業面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區別3、傳統觀念中成本的構成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.案例分析、分組研討第......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

全面預算管理與控制實戰 北京：2026年07月14日

1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓......