貴陽培訓經理培訓公開課

績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州：2026年07月31日

在企業發展的過程中，經理們沒有一套有效的方法與工具來持續提升團隊業績。業務部門與支持部門之間缺乏提升績效的溝通語言與工作模式。提升績效太困難，影響因素太多，管理者無從下手。對外界優秀企業績效改進的方法和工具不了解，無法自我突破。課程目標?情感目標——認同“持續改進個體和團隊的績效，是......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳：2026年08月22日

VUCA時代下，組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性，眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性，從而把企業培訓體系落成者（企業內部學習中心）打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中，績優人員的智慧沉淀......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年09月03日

1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2026年07月30日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區別于傳統培訓管理，培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2026年07月29日

一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析：對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素：傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析：對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現狀（1）分析客戶的決策鏈（2）歸納問題（3）拜訪前的準備4、診斷問題（1）診斷問......

新商業時代的營銷鐵律 上海：2026年07月02日

營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人。課程大綱：互聯網時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口，不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產品無形2.渠道多變3.規模效益不對稱二、互聯網改變了什么？1.客戶變化：更智慧同時更懶的客戶如何應對？2.需求變化：情感和趣味需求的崛起3.產品變化：從賣產品到賣解決方案4.廣告變化：......