貴陽(yáng)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理 貴陽(yáng)：2026年08月01日

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理——甄源泰1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，人力資源管理技術(shù)變化與分類方法，企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)全球化，宏觀環(huán)境帶來的影響，兩次現(xiàn)代化的比較），長(zhǎng)壽企業(yè)的共同特征2、企業(yè)集團(tuán)管控的主要途徑、集團(tuán)管控指導(dǎo)思想、不相容功能作業(yè)分離原則3、組織形......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 長(zhǎng)沙：2026年05月30日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷、法務(wù)、客服等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員培訓(xùn)內(nèi)容一、行業(yè)新時(shí)期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3、限制企業(yè)快......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營(yíng) 佛山：2026年05月30日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員課程大綱：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價(jià)值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月30日

透視戰(zhàn)略并購(gòu)從投前到投后的全流程管理，幫助企業(yè)全面提升并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力深度解讀戰(zhàn)略并購(gòu)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)核心能力強(qiáng)化、變革重組、多元拓展、產(chǎn)融結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)管控等巨大影響實(shí)戰(zhàn)案例豐富，囊括并購(gòu)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)及優(yōu)化、海外投資、國(guó)企改革、債轉(zhuǎn)股及不良處置、PPP等的運(yùn)用緊跟國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合趨勢(shì)，關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)保值增值政策對(duì)并購(gòu)/合資/資產(chǎn)處......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標(biāo)的流程2.明確招投標(biāo)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)3.掌握投標(biāo)過程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書制作的核心要素培訓(xùn)對(duì)象：有投標(biāo)需求的企業(yè)營(yíng)銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，......

戰(zhàn)略績(jī)效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績(jī)效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會(huì)將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績(jī)效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......