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流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 成都:2026年08月15日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
IPD+敏捷高級訓戰班 成都:2026年08月18日
很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業在IPD起步的路上;有些已經成功的實施了IPD,希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客戶需求;有些企業以及進入到IPD實施的深水區。各位學員不僅可以收獲到業界最先進的IPD+敏捷的整體框架,核心理念、流程,還可以與顧問老師和參課的企業交流和分享:1.如何使產品開發更加面向市場,關注......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 廣州:2026年08月29日
1.掌握IPD集成產品開發的核心思想和產品管理體系的方法2.掌握確定產品目標和產品定位、定價的方法和技巧3.掌握制定公司新產品戰略的思路和方法4.掌握產品市場需求管理的方法和技巧5.掌握產品質量管理的方法和工具6.掌握產品進度管理的方法和工具7.掌握產品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產品管理體系1.高效......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2026年09月12日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2026年07月09日
理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談,幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京:2026年07月11日
第一講:我國的稅務管理宏觀分析一、我國現階段的稅收結構二、我國稅收管理和稅款使用權限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講:納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據及信息來源六、納稅評估分析方法案例1:某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2:某稅......
