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MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評估 重慶:2026年07月15日
了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細(xì)內(nèi)容要求;學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG/LE評估與改進(jìn)機(jī)制;了解福特Q1認(rèn)證對于MMOG/LE的審核要求;學(xué)習(xí)應(yīng)對MMOG/LE驗廠審核的成功經(jīng)驗。參加人員:工廠總經(jīng)理/副總;物流、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、主管和核心工程師等相關(guān)學(xué)員。員背景要求:了解IATF 16949:2016或其......
生產(chǎn)計劃與物料管理 成都:2026年09月03日
制造型企業(yè)的廠長、副廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科(課)長、生產(chǎn)計劃、物料計劃人員;制造型企業(yè)PMC計劃管理人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員、采購、生管、調(diào)度、倉儲職能部門管理人員課程收益:1、運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計劃制定的方法3、運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7個步驟與緊急訂單應(yīng)對的10個有效方法4、......
生產(chǎn)計劃與物料管理 廣州:2026年09月10日
1、運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計劃制定的方法3、運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7個步驟與緊急訂單應(yīng)對的10個有效方法4、運(yùn)用“3N”與“5R”管理模式做好物料計劃統(tǒng)籌與進(jìn)度計劃5、掌握物料庫存計劃的制定與SCM成本縮減的方法課程大綱:一、PMC的工作職責(zé)......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
現(xiàn)場、采購相關(guān)部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準(zhǔn)時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基......
最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2026年07月30日
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(......
工裝夾具設(shè)計 上海:2026年09月16日
一、檢具、工裝設(shè)計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設(shè)計實例3、檢具工裝的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4、檢具、工裝的組成5、設(shè)計檢具應(yīng)考慮的問題:1)精度、2)生產(chǎn)節(jié)拍、3)生產(chǎn)工藝,4)定位和夾緊要求二、檢具、工裝設(shè)計原理 – GD&T/檢具公差原理設(shè)計1、 檢具是GD&am......
