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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范高級研修班 昆明:2026年08月03日
模塊一:解析內(nèi)部控制—風(fēng)險控制的規(guī)范體系1. 案例啟示:控制什么,怎樣控制?啟示一:追逐暴利、風(fēng)險失控啟示二:投資流動性差的資產(chǎn)變現(xiàn)能力不足啟示三:損失浪費嚴(yán)重,財富不能積累啟示四:法律意識淡薄,財產(chǎn)未能有效分割,責(zé)任無法規(guī)避2. 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范3. 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引3.1 內(nèi)部環(huán)境類指引3.2 ......
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理-劉慶華老師 成都:2026年06月27日
財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員;財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程大綱一、風(fēng)險管理流程1、不同企業(yè)的風(fēng)險是不一樣的2、定義風(fēng)險并加以管理二、風(fēng)險管理的有效手段 – 內(nèi)部控制1、什么是內(nèi)控,和業(yè)務(wù)部門活動之間是什么關(guān)系2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ) &ndash......
國有企業(yè)內(nèi)部控制與審計實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都:2026年07月28日
一、政策解讀與監(jiān)管趨勢研判國資委第46號令深度解讀:13個方面98種違規(guī)情形逐條拆解,“終身追責(zé)”“全鏈條穿透”機制實操要點,違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任認(rèn)定流程與證據(jù)鏈構(gòu)建。穿透式監(jiān)管核心要求:國資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”到“管資本”的轉(zhuǎn)型邏......
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 成都:2026年08月05日
財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等高級管理人員負(fù)責(zé)財務(wù)管理、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的部門經(jīng)理、主管人員質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理及其他相關(guān)職能部門的經(jīng)理和主管人員課程收益掌握先進的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論深刻理解內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,提高內(nèi)控人員與業(yè)務(wù)部門的溝通銜接能力提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
一、團隊學(xué)習(xí)及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標(biāo)卓越運營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
卓越班組長的七項修煉 北京:2026年05月15日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識教學(xué)方法:熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題:第一項修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的:了解班組長的管理職責(zé)體系;熟悉班組長的角色特征,認(rèn)識到班組長工作的艱巨性,學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力;理解班組長的素......
