貴陽交期管理培訓公開課

供應商交期管理與庫存控制 上海：2026年05月07日

1.供應鏈管理的總體概念和框架結構2.JIT原理與精益生產3.牛鞭效應(Bullwhip Effect)4.交貨期的構成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點培訓受眾:采購、物流、生產計劃、......

供應商交期管理和采購庫存策略 上海：2026年05月18日

供應鏈上各環(huán)節(jié)都是動態(tài)的，客戶的需求、企業(yè)內部運作、供應商的物料供應都是處于動態(tài)的，這些來自于主觀和客觀的動態(tài)因素最終都會傳遞到上游的供應商，供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業(yè)供應鏈的正常運作，影響企業(yè)運營的總成本，影響到企業(yè)滿足客戶動態(tài)需求的能力。現(xiàn)實中，供應商在正常需求的實現(xiàn)過程中也時常出現(xiàn)交付的偏差，......

采購訂單、交期管理與庫存控制 天津：2026年05月13日

第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞：拉通、協(xié)同、快反課題1：端到端的供應鏈......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

調動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能，有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊，產能......

精益TPM及人工智能維護 上海：2026年05月07日

第一講精益設備管理創(chuàng)新與發(fā)展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發(fā)展3.企業(yè)中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創(chuàng)新6.企業(yè)設備管理內容與會務7.現(xiàn)代設備管理理念8.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......