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價值重構,利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 廣州:2026年05月29日
第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一:TQM的內涵-豐田的理解案例二:TQM的內涵-本田的理解DST-PDCA循環及范例VUCA時代企業面臨的挑戰和機會VUCA時代全面質量管理的內涵分組研討第二章 全面質量管理的戰略定位傳統企業的商業模式:價值鏈模型VUCA時代的商業模式:平臺模式全面質量管理的戰略定位:......
價值工程及研發成本控制 廣州:2026年06月27日
一、價值工程/價值分析的產生和意義1. 經營環境的變化與企業競爭力2. 技術與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、價格與成本1. 價值體系2. 價格與成本3. VE的成本概念三、價值工程的原理1. 價值工程的原則及重點2. 性能研究法3. 提升價值的幾種方法四、價值工程的實施程序1. 選擇價值工......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年05月16日
各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2026年07月29日
1.將學員置身于一個承包工程的模擬環境中,從項目管理者的角度出發用實戰模擬的培訓形式真實還原企業項目的運作情況,讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統思路和方法,提升項目策劃能力。發現并解決工程項目管理中棘手問題,輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建,讓輸出的成果取之于項目,用之于項目。3.課程融入......
項目中的采購管理 上海:2026年06月25日
第一部分:項目管理管什么?項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分:項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例:你選哪一家?第三部分:項目中的采購物流過程控制項目進程(不同的項目進展階段)項目不同階段中對采購和物流的要求供應商交......
增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京:2026年07月03日
各個企業營銷總經理,營銷總監,相關崗位經理等。課程目標1.了解讓客戶喜歡你的銷售模式2.掌握增值式銷售各種銷售技巧3.深刻理解銷售成功的關鍵三大理念4.訓練中讓學員提高技能,開悟智慧。課程大綱第一單元: 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架......
