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現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 貴陽:2026年07月29日
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 貴陽:2026年08月14日
(一)《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義,以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策(二)EPC項目招投標問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 貴陽:2026年08月27日
在當今復雜多變的經濟環境下,工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著經濟從增量擴張逐步向存量優化轉型,傳統的項目管理模式已難以滿足企業對效率、效益和可持續發展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式,被廣泛應用于各類工程項目中。然而,如何在EPC項目中實現全過程精細化管理,確保提質增效,并在存量經濟時代探索......
五型班組構建與班組精細化管理 重慶:2026年07月31日
眾所周知,中國逐漸成為世界的制造基地之一,這是一個機遇,更是一個挑戰。世界制造基地需要中國現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。在制造型企業中,提高競爭力的核心便是加強對企業班組長的綜合能力和管理水平的培訓,使其成為企業的生產、技術和管理骨干,其所帶領的班組成為企業的精英團隊。但在這過程難免會遇到以下困惑&mdash......
現場主管管理技能提升(TWI) 上海:2026年07月11日
一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源,并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論:從員工到管理人員發生了哪些變化,從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......
戰略解碼與執行 上海:2026年07月15日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
