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精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢:2026年09月10日
本課程通過講師多年的新工廠建設及布局、物流規劃設計積累的經驗,結合主導實施的多個國際知名企業精益工廠項目實踐案例,生動形象展示精益工廠構建的流程及方法,精益工廠設計與實施應用于:- 企業戰略變化導致:工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設備審批時:新生產技術工藝的應用- 產能面臨巨大的改變-市場變化導致的產能驟增......
精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳:2026年08月14日
第一部分:精益工廠遇上工業4.0·制造業業未來工廠設計方向·智能工廠----精益遇上工業4.0·智能工廠的設計理念及與傳統工廠的關鍵性差異·工業4.0對工廠基礎硬件新要求·智能工廠的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯網應用與設備升......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年09月15日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2026年07月10日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多能工小型線內設備線平衡工作站設計布局及產線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年07月16日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統計連接起來過程的概念數據的分布與過程造成分布變化的原......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2026年07月07日
客戶不簽單,我也沒辦法!精心培養的Coach,竟和我玩“無間道”!煮熟的鴨子,怎么就飛了!單是簽了,不得不和客戶“躲貓貓”!如果您遇到過上述情況,歡迎來到【顧問式銷售技巧】!課程收益如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業績培訓對象銷售經理、銷......
