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有效的員工激勵技巧 蘇州:2026年07月22日
一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......
中層管理者的技能提升 貴陽:2026年05月30日
十幾年的實戰管理技巧與經驗,再融合世界上先進的管理理念與方法,能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析,讓課程更加貼合企業的實際情況,再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證,有很強的實戰性,只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握,快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式:講授、討論、視頻、案例分析、精彩......
領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶:2026年06月03日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
領越?領導力--卓越領導者的五項行動 重慶:2026年06月04日
一、介紹領導的歷程1.對庫澤斯和波斯納簡要介紹2.本次培訓的目標3.討論:管理和領導的區別4.學習領導力的5大原則5.蓋洛普:學習領導力的3大途徑6.學習領導力的途徑之一: 經驗是最好的老師7.分享:個人成功時刻和領導力故事8.從個人成功的經驗中得到的啟示二、領導的五項行動1.庫澤斯和波斯納的領導力模型-五項實踐活動2......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
1、深入淺出、系統講授某行業的基本理論;2、現場問答、共同探討疑點和難點問題;3、教學互動、厘清今后某行業服務的思路與創新。培訓對象:各行業及特殊行業(殯管所、殯儀館)各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱:第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中......
業財融合:經營全環節風險管控與價值創造 北京:2026年07月31日
財務總監、財務經理,財務主管課程大綱模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控,防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核,促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技......
