貴陽(yáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

新能源項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年08月27日

各地政府行政主管部門(mén)、新能源公司、設(shè)計(jì)院、EPC 施工企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)等；能源投資公司和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人；光伏太陽(yáng)能儲(chǔ)能充電企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員。各業(yè)主單位從事新能源投資項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)人員。課程目標(biāo)幫助參訓(xùn)學(xué)員能夠全面掌握新能源項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制與......

新能源項(xiàng)目（風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及全電量市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)策略全景解析 成都：2026年07月09日

一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項(xiàng)目、市場(chǎng)化并網(wǎng)項(xiàng)目4.風(fēng)光電+儲(chǔ)能政策5.新能源、儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)政策6.電力市場(chǎng)及綠色電力交易7.《全額保障性收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國(guó)家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......

目前市場(chǎng)環(huán)境下的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)八大措施與市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 成都：2026年08月27日

2025年--不平凡的一年，全球經(jīng)濟(jì)整體下行、各行各業(yè)都遇到了極大的挑戰(zhàn)、很多企業(yè)也面臨生存與發(fā)展的危機(jī)，國(guó)家層面也出臺(tái)了很多利好政策，可市場(chǎng)的改變是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)怎樣才能度過(guò)寒冬迎接春天的來(lái)臨而不是倒在黎明前，這需要我們?cè)诋?dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、提升業(yè)績(jī)、這些對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)......

采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 成都：2026年09月01日

滿足用戶(hù)需求是采購(gòu)人員的基本工作目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程包括了解用戶(hù)真正需要什么? 應(yīng)該向誰(shuí)買(mǎi)? 如何買(mǎi)得好? 這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在采購(gòu)的具體實(shí)踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實(shí)的采購(gòu)日常工作中，采購(gòu)人員忙于應(yīng)對(duì)大量的文書(shū)工作、應(yīng)對(duì)由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問(wèn)題、應(yīng)對(duì)由于客戶(hù)需求變化所引起的緊急采購(gòu)，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)材料......

績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升 上海：2026年07月31日

--問(wèn)題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評(píng)估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評(píng)析與實(shí)踐操作要點(diǎn)解析？--問(wèn)題2：企業(yè)級(jí)指標(biāo)、部門(mén)級(jí)指標(biāo)、員工級(jí)指標(biāo)如何編制設(shè)計(jì),并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問(wèn)題3：績(jī)效方案設(shè)計(jì)中，考核目標(biāo)值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？--問(wèn)題4：職能部門(mén)如行政、財(cái)務(wù)、......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) 深圳：2026年07月30日

模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對(duì)管理常見(jiàn)誤解，你中招了嗎？4.做好對(duì)標(biāo)：好管理者的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯(cuò)誤：管理者應(yīng)避免的典型錯(cuò)誤8.練習(xí)：管理者期望收集9......