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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 廣州:2026年07月31日
全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)(BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息)的管理模式。以大量案例與事例,認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系,從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術(shù)文件等各......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 上海:2026年07月31日
通過本課程培訓(xùn),可以比較全面理解制造企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn),以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的解決方案。包括以下重大課題:大規(guī)模的陌生人的協(xié)同需要統(tǒng)一的交易語言,產(chǎn)品目錄、offering、銷售part、囤貨單元;海量的開發(fā)過程與結(jié)果數(shù)據(jù)需要記錄:文檔、代碼、item、BOM;全球制造環(huán)境下的數(shù)據(jù)發(fā)放:GDP、軟件包發(fā)布、交付件的管理;齊套、......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 上海:2026年08月21日
提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率并優(yōu)化BOM結(jié)構(gòu),大大減少呆死料、廢品、錯貨;建立研發(fā)文檔體系,不再依賴少數(shù)研發(fā)個人“英雄”,避免人員流失對企業(yè)研發(fā)的過大影響;建立研發(fā)文檔體系,加速研發(fā)新員工學(xué)習(xí)提高過程;建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)體系,方便繼承已有技術(shù)成果,避免重復(fù)開發(fā)類似部件。了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單,如......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 上海:2026年09月11日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。課程大綱:1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......
高潛質(zhì)干部的六力建設(shè)與訓(xùn)練 上海:2026年07月11日
干部們帶兵打仗、承上啟下,是公司的中堅力量。 干部的素質(zhì),決定著公司的發(fā)展質(zhì)量。干部必須由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型發(fā)展,需要具有職業(yè)化思維,運用科學(xué)管理工具和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式,帶領(lǐng)精干高效的團隊創(chuàng)造出高效能的績效。然而,“我們的干部基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 深圳:2026年07月10日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)......
