貴陽目標管理培訓(xùn)公開課

銷售目標管理與高效執(zhí)行 貴陽：2026年09月12日

第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標準5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法。6.沒有不可能——只是暫時沒找到方......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 貴陽：2026年09月12日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務(wù)；3、什么是指標與指標的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風(fēng)暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

OKR戰(zhàn)略目標管理 成都：2026年07月31日

OKR不是一般的目標管理，而是戰(zhàn)略目標管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè)，都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標管理，變成......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 長沙：2026年07月10日

一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義：戰(zhàn)略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機會與問題模型：企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略?總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了？工具：戰(zhàn)略解碼五......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

績效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業(yè)的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業(yè)周刊》的一項調(diào)查表明，企業(yè)成功的第一要素是績效管理。因為員工績效水平?jīng)Q定著人力資源價值的實現(xiàn)程度，沒有績效等于沒有管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀十大管......

制造現(xiàn)場《六項改善》強力提升 深圳：2026年07月11日

制造企業(yè)高管，生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計劃/物流等部門總監(jiān)、經(jīng)理，一線現(xiàn)場管理人員、和與此相關(guān)聯(lián)的人仕。課程大綱開篇、決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇2、現(xiàn)場改善是提高效率、降低成本的關(guān)鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的大八意......