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降低采購成本與談判技巧 重慶:2026年07月31日
第一部分 采購管理概述主題:課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:采購部門綜述要點:1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題:降低采購成本的重要性要點:1. 采購是企業的第二利潤來源2. 采購成本對企業利潤的影響主題:采購總成本的概念要點:1. 討論:我們可以從那些環節來降低采購成本2......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都:2026年07月02日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一:采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......
三管齊下提升班組執行力 北京:2026年06月08日
● 如何進行任務分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領團隊培訓對象中層管理干部、班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力......
精細化打造一流現場 上海:2026年05月26日
做為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法,以提高現場管理水平為目的。課程目標正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精......
