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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!課程特點搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就&he......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
生產管理人員、成本會計人員。課程大綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用......
成本控制與價值分析 深圳:2026年07月31日
第一講: 我們面臨的企業經營管理環境:第一節: 經營戰略定位不清晰;第二節: 經營戰略與管理策略相脫節;第三節: 管理策略與管理流程相脫節;第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理經理\工廠成本會計、生產成本控制員/質管部經理/倉庫管理人員及與工廠成本有關的管理人員。課程大綱:第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本?1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎!!那么,6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系......
職業形象與高級商務禮儀 深圳:2026年07月11日
一流的企業,一定具有一流的企業形象。調查研究表明:企業形象的上升或下降,對企業銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業的產品。而個人形象,作為企業形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔著對一個組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業的發展。良好的個人形象對客戶傳遞一種信......
