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用戶驅動的產品需求分析與管理 廣州:2026年07月07日
通過和眾多國內科技企業接觸,發現這些企業中普遍存在:1.技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2.研發從早忙到晚,產品開發的不少,但市場成功的產品屈指可數,開發的越多,死得越快3.產品開發閉門造車,關注技術,不關注客戶;產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術,懂技術的不了......
用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳:2026年07月10日
1: 概述1.1:“需求”基本概念和定義1.2: 當前需求開發與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗1.3:“用戶體驗”的基本概念和定義1.4:“用戶體驗”≠用戶可用性,“用戶體......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;掌握對產品包需求進行分解和分配,確保需求與設計協同一致......
產品需求挖掘與規劃實踐 深圳:2026年07月31日
一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標:1)理解產品需求的重要性及其常見問題2)掌握產品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1) 產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1)從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......
質量成本分析與改善實戰訓練營 北京:2026年07月11日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年08月24日
1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
