熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 重慶內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 南寧應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 昆明流程改善培訓(xùn) 成都風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 長沙舞弊調(diào)查培訓(xùn) ??诤贤L(fēng)險培訓(xùn) 西安企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 武漢ERP培訓(xùn) 南昌企業(yè)運營培訓(xùn) 蘭州MRP培訓(xùn) 鄭州財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 廈門壓力處理培訓(xùn) 合肥股份制改造培訓(xùn) 銀川執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 福州工作計劃培訓(xùn)貴陽流程改善培訓(xùn)公開課
大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價】 上海:2026年07月01日
前言 流程無處不在1.我們企業(yè)有流程嗎?2.流程的前世今生3.流程對誰有好處模塊一、流程對企業(yè)發(fā)展的作用1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費與次優(yōu)化行為4.部門效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎?案例:(訂單的問題)5.誰擁有流程?案例:(簽字的代價)模塊二、何為流程改進1.使得流程有效......
中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月03日
第一模塊 企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》(2004)與《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》(2012)2、健全總法律顧問制度建設(shè),防范化解......
新形勢下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班 貴陽:2026年06月23日
2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年,也是企事業(yè)單位深化改革、提質(zhì)增效的攻堅階段。當(dāng)前,全面從嚴(yán)治黨向縱深推進,法治社會建設(shè)不斷提速,新發(fā)展格局對企事業(yè)單位治理水平提出了更高要求,干部履職面臨著職責(zé)邊界更清晰、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、風(fēng)險防控更精準(zhǔn)的全新挑戰(zhàn)。在“十五五”......
全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 貴陽:2026年06月24日
2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署,落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實推進建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機構(gòu),完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海:2026年06月27日
進出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應(yīng)對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如......
采購與物流成本控制 上海:2026年06月30日
采購與物流從業(yè)人員、公司管理層、審計人員,物流人員課程大綱:第一部分:當(dāng)代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應(yīng)鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分:市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對采購成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標(biāo)價格的確定第三部分:降低成本的方法......
