貴陽(yáng)生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢：2026年06月26日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班 深圳：2026年07月11日

企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)h)預(yù)防......

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM 杭州：2026年07月10日

1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題、講解咨詢實(shí)戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學(xué)習(xí)運(yùn)用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會(huì)管理1.班前會(huì)管......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月06日

第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動(dòng)的分類與自主管理二、自主管理活動(dòng)的三大要素三、正確認(rèn)識(shí)和......

用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路；2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點(diǎn)，搭建好企業(yè)的防御體系；3、掌握投資并購(gòu)及融資等各項(xiàng)金融資本運(yùn)作中的的套路和陷阱，提前部署規(guī)避。【崗位收益】1、幫助財(cái)務(wù)崗位員工從會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)換到真正的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維；2、財(cái)務(wù)人員掌握企業(yè)內(nèi)控、資金管理、投融資等實(shí)操關(guān)鍵要點(diǎn)與卡點(diǎn)......

重新定義績(jī)效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月03日

了解創(chuàng)新績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績(jī)效反饋與教練技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬激勵(lì)員工理解認(rèn)可與激勵(lì)對(duì)員工績(jī)效的影響度掌握績(jī)效變革與變革管理原理，從而提升績(jī)效管理水平課程大綱：模塊1：傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績(jī)效管理模型傳統(tǒng)績(jī)效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效......