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降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統;全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......
原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州:2026年09月12日
模塊一:TPM為什么在你企業推不動?-診斷與破局1.TPM概論1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面設備管理)活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1)有推行效果沒法評估,只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2)多套管理......
OEE設備綜合效率提升與優化 深圳:2026年08月01日
通過培訓課程的實施,將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力,回答和解決以下問題:1 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處?3 使用OEE考核能給企業降低多少成本?4 怎樣建立預防維修體系,三種建立的方法如何應用?5 在現場實踐中計算OEE來考核設備效率、為什......
制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
一、【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1)設備與設備管理關系2)設備管理的定位-母機3)從三位來看設備管理2.設備管理發展史1)事后維修2)預防維修3)全員設備維護4)預測性維護3.設備重要度識別1)設備識別5要素2)各級設備的對應管理方法4.設備管理于安全的關系5. 設備管理統計常用3大指標應用1) OEE2)......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳:2026年07月31日
財務報表的實質就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果,數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在,更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢,為企業經營管理人員制定和調整經營決策,提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步!2008年6月......
全面預算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
1.通過模擬演練,理解企業成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經營目標制定的關鍵,避免見好就收窘境;3.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃;4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎;5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作;課程大綱第一部分:企業經營與財務管理思維......
