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工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2026年08月07日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2026年09月03日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
組織機構設計與工作分析 北京:2026年07月29日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
邏輯與表達-思維導圖 上海:2026年09月14日
所有崗位,中高管、主管、2年以上員工課程目標:掌握金字塔原理和思維導圖的構建規則,可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范動作:向上匯報工作,向下授權時更有條理,使溝通取得良好效果,使商務方案撰寫,公文寫作,ppt制......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2026年07月11日
通過培訓可以使企業的設備設計工程師、設備工程師/維修人員、設備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設備設計的風險評估和設計優化運用 MFMEA 來獲得設備使用前的故障預估通過分析和優化獲得設備的預防性保養要求和周期性檢修計劃實現設備維護體系的風險預測/預防、質量提升、成本降低課程對象企業的設備設計工程師、......
