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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2026年08月20日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內(nèi)容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應對策4、采購供應......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2026年07月31日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產(chǎn)品,針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
Office辦公達人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海:2026年07月02日
一、內(nèi)容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具,涉及數(shù)據(jù)分析和工作匯報兩個方面,并且深入淺出,易于理解;二、課程圍繞實際問題展開,重點解決了在數(shù)據(jù)整合和分析、匯報內(nèi)容結構和呈現(xiàn)方式等方面常見的問題;三、課程既介紹了基礎知識和經(jīng)驗,又提供了進階技巧和實戰(zhàn)案例,滿足不同層次和需求的學習者的需要;四。課程從課件模板、字......
