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資源整合模式下的采購技術 廣州:2026年08月15日
為何學習課程:采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術;學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供......
實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2026年08月29日
從思路到出路,采購成本思維創(chuàng)新跨部門協(xié)同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓形式:采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓方式,案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 貴陽:2026年07月08日
國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、合同法務、供應鏈管理等部門相關負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務負責人;招標代理機構從業(yè)人員。培訓內容第一部分:國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 貴陽:2026年07月10日
1.招標投標法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;3.2納入強......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳:2026年09月10日
總經理、廠長,供應鏈、PMC團隊,采購、生產、銷售職能負責人課程提綱:一、精益供應鏈設計:制造業(yè)轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產化(Main Producti......
打造卓越的績效管理體系 北京:2026年08月01日
一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎?二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發(fā)獎金嗎?三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么?四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業(yè)績?五問:崗位業(yè)績和團隊業(yè)績之間如何協(xié)調?六問:績效考核為什么會失靈?七問:績效管理到底是誰的事情?為什么管理者和員工往......
