貴陽采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2026年04月10日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈；如何進(jìn)行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施；如何與供應(yīng)商溝通......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州：2026年04月11日

了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購成本學(xué)會(huì)采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見的錯(cuò)誤，讓談判更有效力，讓......

采購成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州：2026年05月08日

事實(shí)證明:早期設(shè)計(jì)的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時(shí)代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個(gè)方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復(fù)雜性)、ambiguity(模糊......

AI賦能全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 武漢：2026年04月17日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、國際采購經(jīng)理、海外運(yùn)營總監(jiān)、國際業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。培訓(xùn)大綱：模塊一：認(rèn)知破局——AI重塑采購談判的底層邏輯1.【理論精講】AI采購的核心原理與發(fā)展邏輯1.1 AI智能體的技術(shù)內(nèi)核：詳解“感知-決策-執(zhí)行”三元架構(gòu)——感......

自然語言處理（NLP） 廣州：2026年05月30日

1，系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級程序員、資深開發(fā)人員。2，牽涉到網(wǎng)絡(luò)采集、處理和規(guī)劃的負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員。3，政府機(jī)關(guān)，金融保險(xiǎn)、移動(dòng)等以互聯(lián)網(wǎng)信息為數(shù)據(jù)來源單位的負(fù)責(zé)人。4，高校、科研院所牽涉到人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。課程大綱第1講 自然語言處理系統(tǒng)1 什么是NLP2 NLP的發(fā)展歷程3 NLP相關(guān)知識的構(gòu)成4......

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京：2026年05月19日

第一部分：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個(gè)主要步驟拍照片的要點(diǎn)5.如何有效的分解要點(diǎn)與理由何為要點(diǎn)：尋找要點(diǎn)的三要素尋找要點(diǎn)的原則要點(diǎn)描述中經(jīng)常易犯的錯(cuò)誤如何分解要點(diǎn)與理由6.示范1......