貴陽勝任力模型培訓(xùn)公開課

成功建立企業(yè)的勝任力模型 成都：2026年05月15日

人才構(gòu)成了企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。人才的定義，其實重要的不是數(shù)量，而是具有核心勝任力的人。近兩年來，勝任力的理論與實踐在國內(nèi)有了長足的進展，越來越多的公司利用勝任力模型優(yōu)化和完善自身的人力資源管理體系。經(jīng)驗證明，勝任力的理論為企業(yè)人力資源管理科學(xué)化與系統(tǒng)化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業(yè)招聘、選拔、績效管理......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

1.了解新生代員工勝任力模型的構(gòu)建方法，通過現(xiàn)場演練與互動，結(jié)合工具的應(yīng)用，幫助學(xué)員掌握可持續(xù)建設(shè)企業(yè)賦能型人才系統(tǒng)。2.建立一套適合新生代員工的人才發(fā)展體系，突破企業(yè)傳統(tǒng)的培育與人力開發(fā)模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰(zhàn)能力，并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......

物業(yè)高管賦能：物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2026年05月29日

物業(yè)企業(yè)的骨干管理者、儲備項目經(jīng)理、項目經(jīng)理級、總部職能部門負責(zé)人；邀請對象應(yīng)具備大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，或2年以上工作經(jīng)驗的物業(yè)從業(yè)者。課程收益學(xué)習(xí)成長的意義、程度和四個階段，掌握個人成長本質(zhì)、企業(yè)成長規(guī)律和兩者之間相互關(guān)系；明確物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型，分解能力簇，完成經(jīng)理級崗位模型自畫像；內(nèi)圣外王！完成領(lǐng)導(dǎo)......

構(gòu)建人才標(biāo)準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

Day1第一部分 概念導(dǎo)入1 你理想中的人才發(fā)展專家是怎樣的？2 TD專家到底做什么？LD&TD&OD的區(qū)別。第二部分 全新認知；人才發(fā)展專家全流程解讀- 制定人才發(fā)展戰(zhàn)略- 建設(shè)人才發(fā)展體系- 構(gòu)建人才發(fā)展標(biāo)準- 開發(fā)人才評鑒工具- 實施人才盤點- 設(shè)計人才培養(yǎng)項目- 運營人才發(fā)展項目- 項目有效性評......

深度溝通與客戶決策引導(dǎo)實戰(zhàn)營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

第一講：銷售認知重構(gòu)——從交易到信任共建核心目標(biāo)：奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論：什么是“好”的銷售溝通？2.銷售的本質(zhì)：是“解決問題”而非“推銷產(chǎn)品”。3.信任的基石：“情感賬戶”模型的實戰(zhàn)應(yīng)用。......

爆品八步法 廣州：2026年04月11日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關(guān)系2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......