貴陽生產車間管理培訓公開課

生產車間管理實務 杭州：2026年08月22日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 貴陽：2026年07月02日

2021年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改＜中華人民共和國安全生產法＞的決定》。修改后的《安全生產法》于2021年9月1日起施行。現行《安全生產法》于2002年制定，2009年和2014年進行過兩次修改，今年是第三次修改，本次修改決定共4......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

MTP中層管理者能力全面提升工作坊 廣州：2026年07月24日

明確中層管理者定位，正確認知管理，清晰管理者的四項角色明確管理者應具備五大意識，樹立正確的管理心態掌握OGSM部門目標與策略的制定方法，推動部門績效達成，提升部門執行力樹立問題意識，利用原因分析五部曲來分析問題，提升問題分析與解決能力明確部屬輔導的意義，掌握教練式輔導的技巧，利用GROW模型提升部屬能力掌握不同發展階段......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產的基礎，是日本工業......