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采購談判必備:知己知彼的心理戰 成都:2026年06月29日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
雙贏采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
〖課程背景〗隨著原材料價格急劇上漲變化,人民幣匯率波動,企業生存環境壓力越來越大,現代社會商務談判越來越多,對企業發展也越來越重要,采購商務談判是目前和供應商溝通成本控制,管理提升的重要手段,采購談判技巧已成為招聘和培訓采購員的一項必要內容。采購重要工作都是通過談判進行。商品采購談判水平和供應渠道選擇能力將成為衡量企業......
雙贏的采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員等課程收益進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎;依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性;確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格;;決定雙方組織和個人的......
供應商管理采購談判技巧 廣州:2026年05月28日
2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中,企業的采購部門也從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!危機之下,采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......
質量成本分析與改善實戰訓練營 北京:2026年07月11日
質量和成本的關系怎樣?傳統的質量概念認為:好的質量必然導致高成本,質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎?實際上是質量好,成本更低!質量=利潤!本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。1、清晰地掌握質量和成本的概......
