貴陽物料控制培訓公開課

高效倉儲管理與物料控制 重慶：2026年07月10日

1.增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感，掌握倉儲現場管理和評估的基本方法2.有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法3.提升倉庫運作的效率4.通過對倉庫布局的再規劃，提升倉庫空間利用率5.提高倉庫物料的賬目準確率，做到有效的管理倉庫物料【培訓對象】物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料......

生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶：2026年07月29日

第一部分 生產計劃與物料控制概述1. 生產模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述（（MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等）（1） 備貨型生產方式（MTS）的特點（2） 訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）（3） 定制型生產方......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海：2026年05月27日

1．提升 OEE 的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年06月29日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通?。ㄓ懻摚浚?. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......