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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
在如今競爭激烈的商業環境中,倉儲與庫存管理對企業的興衰起著關鍵作用。當下,眾多企業在這兩方面面臨嚴峻挑戰。庫存控制上,庫存積壓致使資金大量占用,缺貨現象又頻繁影響客戶服務,需求預測難以及供應鏈的頻繁波動,讓庫存成本居高不下。不少企業還常陷入過度依賴歷史數據、盲目追求零庫存等錯誤方法。倉儲管理領域同樣問題重重,倉庫規劃不......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2026年07月10日
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節,企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變,倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響,對公司的整體影響越來越大,如:1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2.倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,庫存數據不準,抱怨不停,如何......
活動策劃與管理 北京:2026年07月01日
全面了解各類活動的特點,規則及流程,提升學員策劃和管理活動的能力,學習運用和整合資源,創造媒體關注的新聞點,達到體驗營銷目的。提升活動的投資回報率。課程大綱:第一天:知識武裝,戰斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權利的轉移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2026年05月15日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
