貴陽六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2026年08月12日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

六西格瑪應用實務 佛山：2026年08月29日

六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪的目標5、六西格瑪的關注焦點6、基礎統計知識定義階段(Define)二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務技能1、測量階......

六西格瑪設計(DFSS)認知 廣州：2026年07月08日

設計開發是產品(包括服務)質量形成的首要和關鍵環節，提升產品質量必須從設計開發的質量管理入手。六西格瑪設計（DFSS）是專門用于指導新產品設計開發和產品改進的有效管理工具。DFSS不僅能夠提高產品的質量，縮短開發周期，降低開發成本，保證開發成功率，還能夠促進產品和管理的創新，提升企業在市場上的競爭力。因此這一方法在近些......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2026年08月07日

各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員課程特色：思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統計顯示，典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質量問題而耗費在檢查......

社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海：2026年07月10日

第一部分、企業用工模式調整、人力成本優化1.五證合一與金稅三期對企業有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償？6.稅局征收社保費，對......

企業并購與整合 北京：2026年08月04日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......