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PAC溝通策略與潛意識說服技巧 廣州:2026年09月03日
1、課程源自美國【I am ok ,you are ok】一書;2、1998年9月 講師去臺灣研習認證,引進中國大陸,認證教材內容嚴謹、版權視頻60個片段,案例豐富,極具感染力;3、課程內容分五個單元,每個單元內容銜接緊密,由淺入深,由表及里,極具實用性;4、架構完整,學完能給予工具,強化培訓效果。授課生動、活潑,教學......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2026年09月11日
導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一:匯報溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#:正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃,要資源情景2:工作匯報陷入糾結1、正常推進下,如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#:老板,......
管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2026年08月20日
中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。授課目標當本培訓結束時,學員能夠:?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點與原則?掌握有效表達內容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術,闡述在團隊中如何與上級、客戶和同事溝通的核心指導原則課程大綱第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收......
產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 上海:2026年09月11日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干;采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱:1、概述本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業的業務價值,尤其是對研發的重要意義。1.1、產品......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
