貴陽項目模板培訓

貴陽項目模板培訓公開課

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理貴陽：2026年06月04日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班貴陽：2026年06月11日

（一）《2024版工程量清單計價標準》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標準》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標準》變化的深層原因分析及理論脈絡3.《2024版工程量清單計價標準》取消強制性條文的背景、對市場的重大影響4.發承包雙方如何應對《2024版工程量清單計價標準》變為推薦性標準（二）......

項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班貴陽：2026年06月22日

1.國企、央企子公司及事業單位項目負責人、項目經理、項目組成員；2.項目管理辦公室（PMO）核心成員、職能部門（研發、運營、供應鏈、采購等）負責人及業務骨干；3.技術轉管理崗人員、新晉項目管理者及擬從事項目管理工作的骨干員工；4.負責項目審批、監管、審計的相關職能部門工作人員。課程大綱模塊一項目啟動與頂層設計（夯實基......

用財務戰略搭建企業金融防火墻廣州：2026年06月27日

一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；“發展”是財務思維5、財務的戰略與戰術（案例：美聯集團的項目投資）二、企業的內部控制策略及手段該如何創新升級......

全球財務共享服務和財經管理上海：2026年07月30日

【標桿力量】領略中興高效的全球共享服務【系統講解】揭秘中興全球財經管理體系【實地參訪】實施與落地的成功經驗【理論前沿】先進理論重點剖析財務共享中心組建課程對象總經理、財務副總裁 CFO、總會計師、財務總監財務經理、財務主管財務共享中心負責人......