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新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都:2026年08月28日
1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......
創新思維下的新產品開發 廣州:2026年07月31日
互聯網時代背景下,產品同質化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快,這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想在競爭激烈的市場中取勝,就必須采取用戶思維,以市場為導向,持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。對于如何進行產品創新開發,許多管理者對此深感困惑——如何進行產品創意創新?如何開展市場調研......
市場驅動的產品開發流程管理 廣州:2026年08月15日
我們在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5......
產品開發復雜項目管理高級研討 廣州:2026年09月10日
第一單元:產品項目經理和產品的全生命周期管理什么是產品項目經理產品項目經理的起源產品項目經理在企業中的幾種定位必須理解1:產品包 Vs. 產品;市場 Vs. 業務;技術 Vs. 產品必須理解2:產品生命周期、產品開發復雜項目、項目生命周期、技術生命周期等必須理解3:產品管理 Vs. 研發管理;產品管理 Vs. 項目管理......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2026年08月27日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年07月29日
所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領會領導意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節?......
