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產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃人員。課程收益:掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點;掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理......
用戶體驗驅(qū)動的產(chǎn)品需求管理 深圳:2026年07月10日
通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求分析人員和管理人員的需求開發(fā)與需求管理能力:分享業(yè)界公司在需求管理、需求開發(fā)和需求規(guī)劃過程中成功經(jīng)驗;分析誤區(qū);用戶體驗的基本概念、如何從8個維度關注的分析用戶體驗、如何將關注用戶體驗融入到產(chǎn)品規(guī)劃與需求開發(fā)的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品異步式集成開發(fā)環(huán)境下的產(chǎn)品需求規(guī)劃方法論;掌握規(guī)格化需......
產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點;掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本;掌握對產(chǎn)品包需求進行分解和分配,確保需求與設計協(xié)同一致......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
理解產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構(gòu)建需求收集長效機制,形成高質(zhì)量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產(chǎn)品開發(fā)相關環(huán)節(jié)對需求理解......
如何建立財務共享服務中心 上海:2026年08月25日
主題一: 外資500強企業(yè)財務共享服務案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過一個感性的共享服務中心建立以及不斷完善的案例, 幫助學員對財務共享服務形成全方位成體系的知識線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百強公司實際操作案例,系統(tǒng)地闡述財務共享服務的理念、發(fā)展生命周期,財務共享中心的組織結(jié)構(gòu)、服務管理、移管項目管理、服務水平提高、以......
供應鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳:2026年07月10日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運營副總,供應鏈總監(jiān),物流總監(jiān),計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務、IT等部門經(jīng)理,流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......
