貴陽溝通藝術培訓公開課

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州：2026年05月12日

企業(yè)最大的隱性成本不是設備或人力，而是溝通成本。決策信息層層失真、跨部門推諉扯皮、管理反饋流于表面、客戶投訴處理不當——這些都直接影響企業(yè)效率和利潤?！蛾P鍵對話》專門解決那些"不好說、說不清、說了沒效果"的溝通痛點，讓每次困難對話都成為價值創(chuàng)造的機會。課程收益對企業(yè)： 決策質(zhì)......

九型人格：自我認知與溝通藝術 廣州：2026年05月29日

企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對心理學感興趣的人課程大綱一、引言——課程概述1、課程流程指引，及注意事項2、介紹課程目的，闡述“性格”在人際關系發(fā)展中的重要性3、簡單認識九型人格學發(fā)展歷史，以及全球權威官方機構背景【目的】：課程導入及課程內(nèi)容簡介，幫助學員在接下......

贏在口才—高情商的溝通藝術實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年06月26日

第一講 溝通的基礎1、終極目標：鼓舞對方達成結果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽對方想說的；4、溝通策略：有效溝通的5個策略；5、溝通的四大主體:表達 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài)：PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1：PMP情景分析案例演練2：PRM情景分析第二講 溝通的......

溝通藝術與關系協(xié)調(diào) 深圳：2026年04月03日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

學習目標：理解小停機對生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業(yè)務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師，班組長。課程內(nèi)容：第一天、開場破冰培......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年04月11日

人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從......