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QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2026年07月07日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年07月30日
1.使學(xué)員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項目教練,以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組;3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
QCC品管圈操作實務(wù) 廣州:2026年09月11日
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作課程大綱一、QCC品管圈活動概述1、QCC 起源及發(fā)展2、QCC 品管小組(性質(zhì)、特點、類型及管理)3、品管圈活動的內(nèi)容和要求4、品管圈活動的程序和步驟二、第一步:課題選擇1、QCC項目案例介紹2、QCC項目案例的初步評估3、......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門:2026年08月31日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 廣州:2026年07月11日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2026年08月31日
結(jié)合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統(tǒng)、有序推進(jìn)和執(zhí)行;同時籌劃好關(guān)鍵任務(wù),使團(tuán)隊的銷售工作既有系統(tǒng)性,又能抓住重點;結(jié)合關(guān)鍵任務(wù),有效整合、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,促進(jìn)銷售工作整體推進(jìn)、高效展開;做好銷售計劃的執(zhí)行和階段評估,完善銷售策......
