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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都:2026年06月04日
質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)用指南)課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲......
現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都:2026年06月04日
本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計:預(yù)期目標(biāo)A 質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法和工具并組建快速改善團隊B 項目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法和工具并應(yīng)用于項目快速改善C 現(xiàn)場主管,包括車間主任和班組長掌握方法和工具并應(yīng)用于日常工作改善課程特色:緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項目,全方位實......
現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2026年07月10日
Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)用指南)課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習(xí)—設(shè)計多變量圖Unit2 鎖定問題發(fā)生場所四步拆裝法A ......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 深圳:2026年07月10日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導(dǎo)的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設(shè)計有關(guān)的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設(shè)計過程沒有考慮周全或是設(shè)......
項目中的風(fēng)險與績效管理 上海:2026年05月11日
項目的風(fēng)險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風(fēng)險概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的重要性? 特朗普上臺與黑天鵝事件? 為什么要學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識? 風(fēng)險管理的體系(ISO 31000 & PMI)一、風(fēng)險的定義1 風(fēng)險的定義、起因、條件和風(fēng)險事件2 風(fēng)險的原因和影響,風(fēng)險的兩面性3 風(fēng)險管理與問題處理4 風(fēng)險與......
