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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
2016版IATF16949內部審核員 重慶:2026年05月14日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與?!菊n程大綱】第一單元:新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元:質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......
國際貿易合同全過程 上海:2026年06月08日
合同管理人員、外貿業務人員、采購,物流,運輸人員課程大綱:第一部分:國際貿易的法律與實踐原則國際貿易相關法規國際貿易通用規則案例:少為人知的國際貿易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術語經典案例:FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎?經典案例:UCP600與INCOTERMS 200......
