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如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 成都:2026年07月30日
高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭,不同研發(fā)團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對手挖走啦,我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發(fā)團隊方面存在以下困惑:1、研發(fā)人員智商高,有很多特點研發(fā)人員比較內(nèi)秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想......
向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳:2026年07月11日
案例驅(qū)動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師在華為的實際工作經(jīng)歷和咨詢項目經(jīng)驗;結(jié)合常見問題設(shè)置培訓(xùn)中的練習(xí)內(nèi)容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰(zhàn)略導(dǎo)向的研發(fā)績效管理:與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關(guān)注績......
如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳:2026年07月23日
1.了解高績效研發(fā)團隊的構(gòu)成及特點,并總結(jié)自己公司的差距2.總結(jié)研發(fā)團隊發(fā)展的幾個階段,分析針對不同發(fā)展階段的管理方法3.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法,學(xué)習(xí)如何根據(jù)職位體系來設(shè)計培訓(xùn)課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才;6.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2026年07月24日
1.研發(fā)任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發(fā)鐵軍(任職資格管理對研發(fā)隊伍建設(shè)的巨大作用):留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質(zhì)模型、職稱以及職業(yè)資格的關(guān)系1.3.任職資格對研發(fā)人力資源管理的其他作用:人力資源規(guī)劃與配置、員工職業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀文化形成、遷移員工建設(shè)組織......
財務(wù)計劃、預(yù)算與分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
一、基于戰(zhàn)略目標的財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測嗎?預(yù)算與預(yù)測有何不同?企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系?互動交流:集團財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)二、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)計劃的編制財務(wù)戰(zhàn)略目標定位- 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略究竟是......
項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學(xué)員組織中與項目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章: 項目的啟動項目管理的知識領(lǐng)域全貌項目 VS 運營項目生命周期:方式:互動+講解周......
