貴陽QC七大手法培訓(xùn)公開課

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年08月28日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的措施為復(fù)雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年08月03日

全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析，找到問題真實(shí)原因所在，品管七大手法正是客觀分析問題真實(shí)原因所在的有力工具。培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關(guān)人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項(xiàng)二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......

傳統(tǒng)QC七大手法 廣州：2026年08月11日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力。過多依靠經(jīng)驗(yàn)；質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統(tǒng)QC七大手法，幫助企業(yè)在品質(zhì)問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進(jìn)而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發(fā)生，以達(dá)到......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年09月02日

開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點(diǎn)三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖？四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項(xiàng)案例分析：運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年09月17日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應(yīng)鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運(yùn)作體系；3、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、掌握銷售預(yù)測的方法與技巧；5、提升準(zhǔn)時交貨達(dá)成率和降低庫存成本；6、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；7、掌握緊......

產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2026年07月10日

1、 概述產(chǎn)品市場管理是什么產(chǎn)品市場管理的作用產(chǎn)品市場管理在產(chǎn)品管理體系整體框架中的位置產(chǎn)品市場管理與產(chǎn)品開發(fā)流程的關(guān)系產(chǎn)品市場管理與需求管理流程的關(guān)系產(chǎn)品市場管理流程的六大步驟產(chǎn)品市場管理流程的三大交付件討論：貴公司產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問題2、 產(chǎn)品規(guī)劃管理的組織產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)作中遇到的典型......