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新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山:2026年06月27日
模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財(cái)務(wù)管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財(cái)務(wù)短板2.財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財(cái)務(wù)管理是員工主動降本增效機(jī)制的終極落地工具4.財(cái)務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,解讀企業(yè)運(yùn)營過程與結(jié)果案例2: 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”:資......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州:2026年05月13日
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架體系7、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法8、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大邏輯切入點(diǎn):盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧 廣州:2026年05月20日
一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營效益分析2.1 經(jīng)營效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長虹與康佳不同的財(cái)務(wù)政策2.3 ......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識別 廣州:2026年06月03日
財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計(jì)/稅務(wù)主任、銀行或金融業(yè)從業(yè)人員等課程大綱:導(dǎo)引:商業(yè)銀行信貸:“積沙成塔”第一講:企業(yè)利潤真相一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言1.利潤表的真相2.企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3.案例分析1)被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)銷售收入利潤率及“資產(chǎn)負(fù)債率不高于50%”背后的真相2)......
基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州:2026年07月03日
企業(yè)管理負(fù)責(zé)人·HR負(fù)責(zé)人·組織發(fā)展負(fù)責(zé)人課程收益1、通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手,在人才效能提升的過程中推動......
新媒體營銷 上海:2026年07月30日
企業(yè)想要轉(zhuǎn)型新媒體營銷,不知道改如何規(guī)劃在新媒體營銷上做了很多嘗試,始終沒有效果線上獲客成本高,不做沒流量,做了沒利潤課程收益:1.掌握一套新媒體操作地圖,熟悉完整的新媒體知識體系2.分析自家產(chǎn)品的客戶畫像,學(xué)會設(shè)計(jì)企業(yè)的新媒體矩陣3.掌握爆款圖文、短視頻及直播的底層邏輯,以及內(nèi)容生產(chǎn)的方法課程特色:結(jié)構(gòu)化的知識體系:......
