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現(xiàn)金流的奧秘-現(xiàn)金流與運(yùn)營資本管理 成都:2026年09月15日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 “現(xiàn)金為王”的理念的及企業(yè)現(xiàn)金流流動機(jī)理1.案例分析:是什么原因讓無數(shù)的企業(yè)倒下2.如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡3.現(xiàn)金、現(xiàn)金流、營運(yùn)資本等基本概念4.凈現(xiàn)金流與凈利潤之間的權(quán)衡5.現(xiàn)金流入、流出企業(yè)的途徑概述6.企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)......
融資突破與現(xiàn)金流掌控訓(xùn)練 長沙:2026年07月11日
您做一個血常規(guī)的檢查,醫(yī)生可以根據(jù)您的各項(xiàng)指標(biāo)反映出一個人的身體健康狀況,企業(yè)管理也一樣,董事長和財(cái)務(wù)總監(jiān)也同樣可以根據(jù)現(xiàn)金流經(jīng)營指標(biāo),體檢出企業(yè)是否存在現(xiàn)金流管理瓶頸,企業(yè)的資金用在哪些地方時資金利用率最高,用在哪些地方時資金利用率較差的,用在哪些地方是浪費(fèi)的,哪些環(huán)節(jié)會讓現(xiàn)金流滯留,是企業(yè)現(xiàn)金流瓶頸。中國的中小企業(yè)......
現(xiàn)金流高效管理與分析 佛山:2026年09月11日
第一講:現(xiàn)金流 ——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催款急,客戶欠款久4. 企業(yè)貸款難5. 企業(yè)開支大,......
企業(yè)現(xiàn)金流有效管理及控制 廣州:2026年07月05日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱(一)資金與現(xiàn)金流管理模式1.集團(tuán)公司管控類型和特點(diǎn)2.資金集中管理的組織架構(gòu)3.資金與現(xiàn)金流的管理模式4.現(xiàn)金流的規(guī)律和管控重點(diǎn)5.資金與現(xiàn)金流管理的趨勢典型案例(二)公司資金管理職能和實(shí)施1. 資金管......
企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) 廣州:2026年08月04日
第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù))分析第二講 組織設(shè)計(jì)1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織......
職場成長與職場正能量 上海:2026年09月29日
企業(yè)全體員工:中高層管理者、人事經(jīng)理、各部門經(jīng)理及優(yōu)秀員工、公司的新人、倦怠期員工等課程大綱:第一天:職場正能量一、課程導(dǎo)入職場人的五種能力1)自信2)溝通3)人際關(guān)系4)領(lǐng)導(dǎo)力5)克服憂慮和壓力學(xué)習(xí)目的:建立和諧的氣氛,明確職場成長的方向?qū)W習(xí)的五大步驟1)初步的了解2)重復(fù)練習(xí)為學(xué)習(xí)之母3)開始使用4)融會貫通5)再......
