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財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對 貴陽：2026年05月26日
財務(wù)報表的使用主體不同，那么判斷財務(wù)報表質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也不同。高質(zhì)量的財務(wù)報表可以清晰地標(biāo)明企業(yè)的運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力；全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露，從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確評價與判斷。那作為財務(wù)人員該如何從財務(wù)報表中識別納稅風(fēng)險呢：關(guān)于存貨額與稅負(fù)率的變化是否有很大關(guān)聯(lián)？應(yīng)收賬款......
財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月09日
中國總會計師協(xié)會會員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位、社會組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱專題一：世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財務(wù)管理......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月10日
中國總會計師協(xié)會會員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一：世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財務(wù)管理體系文件解......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 貴陽：2026年06月24日
財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個人進(jìn)入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......
需求預(yù)測和庫存控制 上海：2026年05月13日
第一部分：預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理？2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測：供應(yīng)市場的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征供應(yīng)市場競爭形態(tài)供應(yīng)市場變化......
成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海：2026年06月23日
產(chǎn)品經(jīng)理/PDT經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、各部門代表、研發(fā)人員、項(xiàng)目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認(rèn)知偏差時如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的......
