貴陽BSC培訓(xùn)公開課

沙盤模擬式-績(jī)效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 深圳：2026年08月20日

如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場(chǎng)相比，如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績(jī)效考核。為什么績(jī)效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與否透過什么來體現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)量化考核，使考核結(jié)果更加有說服力？績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......

BSC+KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 深圳：2026年08月21日

第一章 績(jī)效管理是什么一、績(jī)效管理的含義二、如何進(jìn)行績(jī)效管理1、績(jī)效管理模型2、績(jī)效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績(jī)效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問題2、績(jī)效管理認(rèn)識(shí)的常見誤區(qū)第二章 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)一、績(jī)效管理體系的核心二、績(jī)效管理體系的特點(diǎn)三、績(jī)效管理......

基于BSC的戰(zhàn)略落地與績(jī)效管理 深圳：2026年09月12日

一、讓學(xué)員掌握業(yè)務(wù)部門和職能部門不同的考核方式二、讓學(xué)員掌握能夠建立個(gè)性化的客戶滿意度模型三、讓學(xué)員掌握如何通過企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈來提升客戶滿意度四、讓學(xué)員掌握能夠組織能力建設(shè)的金三角五、讓學(xué)員掌握能夠輕松編制公司戰(zhàn)略地圖六、學(xué)員學(xué)習(xí)到績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的方法七、讓學(xué)員學(xué)習(xí)到新的績(jī)效管理工具/方法并加以理解課程大綱:課程引子：凡......

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2026年08月28日

前言：推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口？KPI成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的問題？2、經(jīng)理人與員工的認(rèn)識(shí)對(duì)推行績(jī)效管理的影響；傳統(tǒng)文化對(duì)績(jī)效管理的影響為什么不......

環(huán)境、健康安全（EHS）技術(shù)人員核心技能訓(xùn)練 上海：2026年07月31日

第一天1. 課程目標(biāo)討論 9:00-9:152. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹 9:15-10:20 ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息 10:20-10:354. 國家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介 10:35-12:00環(huán)境保護(hù)法 安全生產(chǎn)法 防法，等5......

心理學(xué)：洞察自我與他人之道 上海：2026年08月31日

? 認(rèn)識(shí)自己：曾國藩：成事，40%是識(shí)人，60%是“自知”。? 激勵(lì)自己：深入逆境時(shí)要會(huì)左手溫暖右手。? 管理自己：領(lǐng)導(dǎo)者情緒決定了團(tuán)隊(duì)情緒，團(tuán)隊(duì)情緒決定了企業(yè)績(jī)效。? 識(shí)別他人：因人而異，識(shí)別他人，更有效探知其他人的心智模式。? 團(tuán)隊(duì)關(guān)系：85%的離職者不是因?yàn)楣静缓茫桥c直接上司關(guān)系差。......